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प्रतिस्पर्धात्मक रणनीति

लुडविग-मैक्सिमिलियन्स-यूनिवर्सिटी म्यूनिख के जरिएCoursera

अवलोकन

इस छह-मॉड्यूल पाठ्यक्रम में, आप सीखेंगे कि व्यवसाय और संगठन उन स्थितियों में कैसे व्यवहार करते हैं जिनमें रणनीतिक निर्णय अन्योन्याश्रित होते हैं, यानी जहां मेरे कार्य मेरे प्रतिस्पर्धियों के मुनाफे को प्रभावित करते हैं और इसके विपरीत। गेम थ्योरी के बुनियादी उपकरणों का उपयोग करते हुए, हम विश्लेषण करेंगे कि व्यवसाय प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए रणनीति कैसे चुनते हैं।

यह कोर्स चीनी भाषा में भी उपलब्ध है। प्रतिस्पर्धी रणनीति के चीनी संस्करण तक पहुंचने के लिए कृपया हमारे पाठ्यक्रम सूची में जाएं।

पाठ्यक्रम

  • अपने प्रतिस्पर्धियों का ध्यान रखें
    • इस मॉड्यूल में, हम गेम थ्योरी की बुनियादी अवधारणाओं को पेश करते हैं और प्रतियोगी विश्लेषण सीखने के लिए रणनीतिक गेम का उपयोग करते हैं। हम जवाब देते हैं "रणनीति क्या है?" और सर्वोत्तम या प्रभावशाली रणनीति निर्धारित करने के विभिन्न तरीकों को देखें। हम नैश इक्विलिब्रियम और प्रिजनर्स डिलेमा की अवधारणाओं पर भी चर्चा करते हैं - और सीखते हैं कि अन्य खिलाड़ियों के कार्यों का अनुमान लगाना और उन्हें ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है। अंत में, हम विश्लेषण करते हैं कि क्या होता है जब हम खेल को एक साथ (जहां हर कोई एक ही समय में कार्य करता है) से अनुक्रमिक (जहां खिलाड़ी एक दूसरे के बाद चलते हैं) में बदलते हैं।
  • क्यों फर्म एक साथ काम करते हैं
    • आर्थिक सिद्धांत के अनुसार, कंपनियां बाज़ार में एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करती हैं। वास्तव में, वे अक्सर मित्रवत होते हैं और एक दूसरे के साथ सहयोग करते हैं। इस मॉड्यूल में, हम इस रणनीति को समझने का प्रयास करते हैं, और यह समझने का प्रयास करते हैं कि इसमें शामिल संगठनों के लिए यह क्यों अच्छा है। इसके साथ, हम उन कारकों का मूल्यांकन करते हैं जो सहयोग को प्रोत्साहित या बाधित करते हैं और उन्हें विभिन्न उदाहरणों में लागू करते हैं।
  • पूरक उत्पाद और सामरिक भागीदारी
    • इस मॉड्यूल में, हम पूरक का परिचय देते हैं और चर्चा करते हैं कि आर्थिक दृष्टि से हमारे लिए उनका क्या अर्थ है। हम अध्ययन करते हैं कि कंपनियां अपने उत्पादों को बंडल में क्यों बेचना पसंद करती हैं - और कैसे पूरकता स्विचिंग लागत बनाती है। हम पूरक उत्पादों वाली कंपनियों के बीच उस समन्वय के महत्व पर भी चर्चा करते हैं। अंत में, हम इस विशिष्ट सेटिंग में कंपनियों के हितों को संरेखित करने के लिए रणनीतिक साझेदारी को एक शक्तिशाली उपकरण के रूप में देखते हैं।
  • एक नए बाजार में प्रवेश करना
    • यह मॉड्यूल बाजार में प्रवेश के बारे में है। हम पहले बाजार के आकर्षण का आकलन करने के लिए विभिन्न उपकरणों को देखते हैं - और फिर उन रणनीतियों पर चर्चा करते हैं जो स्थिति और विपणन रणनीतियों जैसे नए बाजार में प्रवेश करने में मददगार साबित हुई हैं। हम दूसरे दृष्टिकोण से भी देखते हैं, और विश्लेषण करते हैं कि नए प्रतिस्पर्धियों को बाजार से बाहर रखने के लिए स्थापित व्यवसाय क्या कर सकते हैं।
  • अनुसंधान और विकास के बारे में चिंता क्यों करें
    • अनुसंधान एवं विकास के संदर्भ में, कई महत्वपूर्ण रणनीतिक प्रश्न लगातार उठते रहते हैं; इस मॉड्यूल में हम इन सवालों पर करीब से नज़र डालेंगे। हालांकि कई नवाचार भाग्य के एक झटके से बनाए गए हैं, ऐसा लगता है कि अधिकांश नवाचार इसलिए बनाए गए हैं क्योंकि उनके आविष्कारक इस विशिष्ट नवाचार और भेदभाव की रणनीति के लिए सक्रिय रूप से प्रयास करते हैं।
  • उत्पादों को बुद्धिमानी से डिजाइन करना
    • इस मॉड्यूल में, हम उत्पाद डिजाइन और मूल्य निर्धारण रणनीति के रणनीतिक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं। हम विश्लेषण करते हैं कि कैसे कंपनियां अपने उत्पादों को इस तरह समायोजित कर सकती हैं जिससे बाजार में प्रतिस्पर्धी दबाव कम हो। बाद में, हम उत्पाद डिजाइन और मूल्य निर्धारण के लिए कुछ सामान्य रणनीतियों को देखते हैं - और इन रणनीतियों के बीच फंसने से संबंधित समस्याओं पर चर्चा करते हैं।

द्वारा सिखाया

टोबियास क्रिस्चमर

समीक्षा

4.7रेटिंग, के आधार पर22कक्षा केंद्रीय समीक्षा

4.8पर रेटिंगCourseraपर आधारित3035रेटिंग

की समीक्षा शुरू करेंप्रतिस्पर्धात्मक रणनीति

  • Adelyne Chan ने इस कोर्स को पूरा किया, इस पर सप्ताह में 2 घंटे खर्च किए और कोर्स की कठिनाई को मध्यम पाया।

    प्रोफेसर क्रिस्चमर द्वारा प्रदान की गई प्रतिस्पर्धी रणनीति के लिए एक अच्छा, सरल लेकिन सुविचारित परिचय, और अब मैं उनके दूसरे पाठ्यक्रम उन्नत प्रतिस्पर्धी रणनीति के बीच में हूं। यह पाठ्यक्रम एक गैर-विशेषज्ञ के लिए भी पालन करना आसान है, लेकिन अवधारणाओं को बहुत व्यापक तरीके से पेश करता है जिससे ज्ञान को व्यापक परिस्थितियों में लागू किया जा सके।
  • डेनियल ओ.

    डैनियल ओ ने इस कोर्स को पूरा किया, इस पर सप्ताह में 3 घंटे खर्च किए और कोर्स की कठिनाई को मध्यम पाया।

    पिछले साल के प्रतिभागियों से प्रतिक्रिया: ब्रैम, यूनाइटेड किंगडम: मैं एक FTSE 10 कंपनी के लिए रणनीति का प्रमुख हूं और पाता हूं कि मैं इस काम का ज्यादातर हिस्सा रोजाना (कीमत, बाजार में प्रवेश, संसाधन आवंटन, आदि) करता हूं। यह कोर्स मेरे लिए बहुत दिलचस्प है क्योंकि यह मुझे...
  • डेनियल ओहलिंग

    डेनियल ओहलिंग ने इस कोर्स को पूरा किया।

    पिछले साल के प्रतिभागियों से प्रतिक्रिया: ब्रैम, यूनाइटेड किंगडम: मैं एक FTSE 10 कंपनी के लिए रणनीति का प्रमुख हूं और पाता हूं कि मैं इस काम का ज्यादातर हिस्सा रोजाना (कीमत, बाजार में प्रवेश, संसाधन आवंटन, आदि) करता हूं। यह कोर्स मेरे लिए बहुत दिलचस्प है क्योंकि यह मुझे...
  • हेबा लेडवोन ने इस कोर्स को पूरा किया, इस पर सप्ताह में 4 घंटे खर्च किए और कोर्स की कठिनाई को मध्यम पाया।

    इस बेहतरीन कोर्स के लिए धन्यवाद। मुझे पाठ्यक्रम का दृष्टिकोण विशेष रूप से पसंद आया। दिलचस्प पाठ्यक्रम सामग्री को बहुत सारे उदाहरणों और सही लंबाई वाले वीडियो में एम्बेडेड परीक्षणों के साथ संघनित किया गया था। प्रशिक्षक ने कई शिक्षाप्रद उदाहरणों का उपयोग करके विषय को समझाया जिससे सिद्धांतों का अध्ययन करना और याद करना आसान हो गया। परीक्षण - विशेष रूप से व्याख्यान में सन्निहित - अच्छी तरह से डिजाइन किए गए थे और मुझे ध्यान केंद्रित रहने में मदद मिली।
  • सागर लध्वनि

    सागर लाधवानी ने इस कोर्स को पूरा किया, इस पर सप्ताह में 4 घंटे खर्च किए और कोर्स की कठिनाई को आसान पाया।

    प्रतिस्पर्धी रणनीति पर शायद सबसे अच्छा कोर्स है। पाठ्यक्रम बहुत अच्छी तरह से संरचित है और प्रशिक्षक वास्तव में आकर्षक है। सबसे अच्छा हिस्सा पाठ्यक्रम सामग्री है - यह इस बिंदु पर है, अच्छी तरह से तैयार किया गया है और इसमें वास्तविक जीवन के उदाहरणों की पर्याप्त मात्रा है जो सीखने को आसान और बहुत प्रासंगिक बनाती है। मैं इसे हर किसी के लिए सुझाना चाहता हूं! विवरण के लिए, इसे देखें:

    हत्तपः://ववव.लिंकेडीन.कॉम/पोस्ट्स/सागर-लध्वनि-713ब्96112_स्ट्रेटेजी-कम्पटीशन-कम्पेटिटिविस्तृतज्ञ-एक्टिविटी-6662741817303408640-टी6क
  • अनाम

    अनाम ने यह कोर्स पूरा किया।

    इस कोर्स ने प्रतियोगिता के कई महत्वपूर्ण क्षेत्रों को छुआ। हमने गेम थ्योरी के साथ एक साथ और अनुक्रमिक खेलों पर चर्चा शुरू की। हम प्रतिस्पर्धियों के बीच सहयोग, बाज़ार में प्रवेश करने के तरीके और प्रवेश को कैसे रोका जाए जैसे विषयों पर गए। फिर हमने नए और मौजूदा उत्पादों के लिए अलग-अलग विभेदीकरण रणनीतियां विकसित कीं।

    मुझे इस वर्ग के बारे में सब कुछ अच्छा लगा। प्रोफेसर ने इस विषय को बुद्धि और हास्य के साथ सीखने के लिए मज़ेदार बना दिया और हमेशा दिलचस्प केस स्टडी को सामने लाया। फोरम में अन्य छात्रों के साथ मेरी कुछ लंबी चर्चाएँ भी हुईं।

    यह बहुत अधिक गणित या भारी सिद्धांत के बिना एक परिचयात्मक कक्षा है। मैंने इस पर सप्ताह में लगभग 2-3 घंटे बिताए। यदि आप रणनीति का एक अच्छा अवलोकन चाहते हैं तो बस यही बात है।
  • जेसन माइकल चेरी ने इस कोर्स को पूरा किया, इस पर सप्ताह में 2 घंटे खर्च किए और कोर्स की कठिनाई को मध्यम पाया।

    बिल्कुल अभूतपूर्व पाठ्यक्रम, प्रशिक्षक बहुत ही आसान तरीके से सामग्री के माध्यम से जाता है, आकर्षक है, और विषय वस्तु को सिद्धांत का समर्थन करने के लिए व्यावहारिक और वास्तविक दुनिया के उदाहरणों के साथ प्रस्तुत किया जाता है!
  • Profile image for Dido X
    डिडो एक्स

    डिडो एक्स ने इस कोर्स को पूरा किया।

  • Panagiotis Bouklis ने इस पाठ्यक्रम को पूरा किया और पाठ्यक्रम की कठिनाई को मध्यम पाया।

  • एरिक केलर

    एरिक केलर ने इस कोर्स को पूरा किया, इस पर सप्ताह में 2 घंटे खर्च किए और कोर्स की कठिनाई को मध्यम पाया।

  • हुई

    Huy ने इस कोर्स को पूरा किया, इस पर सप्ताह में 4 घंटे खर्च किए और कोर्स की कठिनाई को मध्यम पाया।

  • अडत्या

    आदित्य ने इस कोर्स को पूरा किया और कोर्स की कठिनाई को आसान पाया।

  • एनएन

    एनएन ने यह कोर्स पूरा किया।

  • जोनाथन गोलैंड अभी यह कोर्स कर रहे हैं।

  • कार्लोस ईदो गोटेरिस

    कार्लोस एडो गोटेरिस अभी यह कोर्स कर रहे हैं।

  • आंद्रेई होल्बन ने इस कोर्स को पूरा किया।

  • एमए जून के साथ

    मा जूनी ने यह कोर्स पूरा किया।

  • जेनेट वेस्नर ने इस कोर्स को पूरा किया।

  • Tamerlan Talgaev ने इस कोर्स को पूरा किया।

  • Profile image for Paweł Klimczuk
    पावेल क्लिमजुक

    Paweł Klimczuk ने यह कोर्स पूरा किया।

कभी सीखना मत छोड़ो।

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